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Ziel- und Mitarbeiterorientierte Führung

ALS Führunskraft die Ressourcen optimal einsetzen

 

Die Steuerung einer Organisationseinheit aus wirtschaftlicher Sicht ist im Zeitalter der Digitalisierung eine immer komplexer gewordene Aufgabe. Sie benötigen dazu viele Instrumente, die leicht handhabbar und wirkungsvoll sind.

 

Ob Sie ....

∼ selbstgesteuert Ihre Fähigkeiten zielsicher einsetzen,

∼  Ihre Meetings effizient abhalten,

∼ zunehmend digital kommunizieren,

∼ zielorientiert Ihre Mannschaft führen,

∼ Ihre Truppe schnell auf Kurs bringen,

∼ Ihre Mitarbeiter zum Mitmachen motivieren,

∼ kreative Prozesse moderat in Richtung der Ziele lenken,

sind Sie doch in erster Linie Chef Ihrer Mitarbeiter, mit denen Sie stets im Gespräch bleiben müssen.

 

Viele "Chefs" haben über die Jahre den Kontakt zu Ihren Mitarbeitern verloren und eine Barriere aufgebaut, die weder den Zugang noch eine offene und ehrliche Beziehung ermöglichen.

Erfahrungen haben gezeigt, dass auch jetzt noch Veränderungen möglich sind, wenn Sie beginnen, das Gespräch zu suchen. Viele Führungskräfte wollen gerne aus dieser Situation heraus kommen, wissen oft nicht wie.

In Verbindung mit der richtigen Methode können Sie es schaffen, das Vertrauen Ihres Mitarbeiters zu gewinnen, ihre persönlichen Entwicklungszielen erfahren und mit der Ziel-setzung des Unternehmens abgleichen. Wenn Sie dann mindestens einmal im Jahr ein offenes Entwicklungsgespräch führen, werden Sie mit Ihrem Team erfolgreich sein.

 

Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die für Ihr Business passenden Team - Entwicklungskonzepte.

 

Sprechen Sie mit uns!



An der Pinwand die Herangehensweise beim Coaching als Führungskraft an der Pinwand dargestellt
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An der Pinwand
An der Pinwand
An der Pinwand

 

 

5 FEHLER
die Ihnen die Führung kosten:

 

 

• Sich hinter den Schreibtisch

   vergraben

 • Mitarbeiter sich selbst

    überlassen

 • Arbeit ohne Zielsetzung

 • Gestörter Teamgeist  • Dauernder Misserfolg

 

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