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Veränderungsprozesse erfolgreich in Unternehmen begleiten

Gestalten Sie mit uns Ihre zukunft

 

Das Umfeld von Unternehmen verändert sich mit immer größerer Beschleunigung, ob die Märkte, die Kundener-wartungen und andere Einflussfaktoren. Ebenso wandeln sich Unternehmen intern, wobei immer mehr dezentrale und netzwerkartige Organisationsformen zu veränderten Zielen und Arbeitsweisen für Manager und Mitarbeiter führen.

 

Auslöser können personenbezogene, unternehmensbezogene, entwicklungsorientierte oder projektbezogene Anlässe sein.

 

Ein Außenstehender als Spiegel ist jetzt sehr hilfreich, weil er hilft,

eigene Engpässe zu erkennen - egal in welchem Arbeitsbereich - und mit dem Coach die eigene Rolle zukunftsorientiert auszurichten. Diese externe Unterstützung mit Know How und gesundem Verstand ist hilfreich und belebend, interne Entwicklungsprogramme und Veränderungsprozesse wirksam auszugestalten.

 

Wir untersuchen in Einzelberatungen ihre jeweilige Arbeitssituation, ermitteln bestehende Ressourcen und entwickeln sie gemeinsam in einem Coaching - Prozess weiter.

 

Dieser Prozess kann mit Führungskräften, mit Mitarbeitern oder im Team stattfinden.

 

Wir verwenden einfache Instrumente, die sicherstellen, dass die vereinbarten Ziele auch schnell und effizient im Coaching- und Beratungsprozess erreicht werden.

 

Sprechen Sie mit uns!

 

 

An der Pinwand die Herangehensweise beim Coaching als Führungskraft an der Pinwand dargestellt
An der Pinwand die Herangehensweise beim Coaching als Führungskraft an der Pinwand dargestellt
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An der Pinwand die Herangehensweise beim Coaching als Führungskraft an der Pinwand dargestellt
An der Pinwand die Herangehensweise beim Coaching als Führungskraft an der Pinwand dargestellt
An der Pinwand die Herangehensweise beim Coaching als Führungskraft an der Pinwand dargestellt
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5 Vorteile
externer Berater:

 

 • Unvoreingenommenheit
 • Unangreifbar
 • Meist größere Akzeptanz
 • Größere Professionalität
 • Bessere Meta-Technik
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