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Foren in der Organisation wirkungsvoll durchführen

Qualität mit Unterstützung eines Moderators - Trainers nutzen?

Haben Sie auch diese Erfahrungen gemacht?:
• Wieviel Foren hatten Erfolg und sind effizient gelaufen?
• Wie gut wurden Potenziale der MA eingebunden / genutzt?
• Wie oft scheitern Foren an Frust / kritischen Äußerungen?
• Wie gut kennen Sie Standpunkte und Sicht Ihrer Mitarbeiter?

 

Mitarbeiter

- vielseitig einzubinden,

- zu informieren,

- zu kontaktieren,

- zu befragen,

- zu interessieren,

- zu motivieren

sind der Weg zu offener Forumskultur.


Ob eine Podiumsdiskussion, eine Openspace-Veranstaltung, eine Betriebsversammlung oder ein Diskussionsforum,

eine zweite Chance gibt es nie, d.h. ein optimaler Verlauf ist notwendig!

 

Nehmen Sie doch uns als Moderator-Trainer-Coach und Sie erhalten für ihre Veranstaltung:

0. Vorabsprache zu Ablauf und Inhalte
1. Neutrale Moderation aus der Metaebene
2. Belegschaft- und nutzenorientierte Führung
3. Diskussion anregen durch gezielte Fragen
4. Anregungen, Wünschen, Ziele und Wege
    visualisieren und zusammenfassen
5. Mitarbeiter-Feedback geschickt einholen
6. Mündliches und schriftliches Feedback an die Vortragenden

 

Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die für Ihr Business passenden Konzepte.

Sprechen Sie mit uns!

 

Ablauf und Organisation von Mitarbeiter-Foren











 

5 Punkte
die Ihnen Erfolge bringen:

 

1. Regeln müssen
   sein, aber nicht
   abschrecken

2. Geben Sie rechtzeitig die
   Themen bekannt

3. Klare zeitliche
   Abgrenzung

4. Auch Pausen für
   Diskussion planen

5. Protokoll mit den
   Erkenntnissen und
   den Fortgang

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